在進入正題之前，我想先問你一個小問題。
一般人心目中的＂心臟病＂，和醫生眼裡的＂心血管疾病＂有什麼不同呢？
在醫學里，心臟是一個孤零零的器官，但心血管系統卻是一個由心臟、每一層動脈、龐大的毛細血管網絡，以及一層層靜脈組成的循環結構。
這看似是個小問題，實際上卻是一個關乎心血管醫學最核心架構的大問題。
因為所有心血管的功能，對心血管疾病的預防、診斷、治療以及康復，全部來源於這個網絡循環結構，而不是心臟本身。
心血管系統是個什麼樣的網絡呢？讓
我們的血液會從左側的心室射出，經過主動脈、大動脈、中動脈、小動脈
最後到達只允許人體最小的細胞單行通過的毛細血管
它只有一根頭髮的十分之一那麼細。
毛細血管將氧氣和養分一個不落地帶給全身37.2萬億個細胞
然後再從毛細血管回收到小靜脈、中靜脈、中央靜脈
最後回到右側的心房，流到右側的心室
隨著心臟收縮，從右心室射出的血液經過肺的各層動脈、毛細血管、各層靜脈，將氧氣帶回到左側心房，流到左側心室。
旅行結束了，我們走了多遠呢？
如果把全身的血管，從動脈到靜脈加起來，有17.6萬公里，繞著地球赤道，大約有4圈半。
心血管系統正是在這樣的底層架構下，完成了它所有的功能
向全身輸送氧氣、養分，把每一個組織的代謝廢物帶走。
同時針對我們的需求，隨時調整各個器官血液的分配
從而適應我們社會功能的所有場景。
一、心血管5億年的經驗總結
17.6萬公里，這就是心血管系統的影響力。
這樣的影響力要是在人類中，就是妥妥的全球領袖啊。
心血管如何擁有全球領袖般的影響力的？
人類每一個組織，都有自己的方法來獲取影響力。
心血管在這方面的經驗最豐富，因為從環節動物到現在，心血管系統的進化已經走過了5億年。
我把心血管這5億年的經驗，總結為五點。
第一點，就是「起於微末」。
心血管的廣泛影響力，就在於它「起於微末」的組織架構，也就是毛細血管。
毛細血管的特點，是幾乎無所不在。
事實上，無論是長度還是體積，「毛細血管」都佔到了整個心血管系統的絕大部分比重。
如果所有的毛細血管開放，可以達到20L的容積，而血液的總容量，也就4～5L。
傳遞的廣度，決定了傳遞的數量
正因為毛細血管的龐大，它才有能力服務每一個細胞的新陳代謝
給它們輸送氧氣，提供養分，帶走它們的代謝產物。
所以，毛細血管的廣度，造就了心血管系統對身體37.2萬億細胞的影響力。
我比較信奉一個道理：起於微末，方能成於天下。
「微末」就好比社區管理大會、里長、基層的派出所和稅務局。
這些機構，經常被我們忽略，但這些機構每天服務於基層，卻是實現國家宏偉藍圖的主體。
一個組織想要獲得更廣泛的影響力，最需要關注來自微末的力量，因為微末是所有組織里最廣泛，也是最核心的力量來源。
第二點，價值回報。
心血管對各個器官的影響有多大呢？形象地說，就是生殺予奪。
心血管決定了各個臟器的供血，給誰多一點，分誰少一些，甚至在最緊急的關頭
心血管有權選擇依次放棄哪些器官，哪些組織，保證誰的供應。它憑什麼擁有這份權力呢？
答案很簡單，這是因為它年復一年的價值輸出。
我們的心血管向全身輸送飽含養分和氧氣的血液
每一年，每一天，每一秒鐘，從不間斷，直到我們生命終止的那一天。
以平均壽命75歲計算，心血管這一生大約跳動30億次，運送2億升的血液，輸送1.5萬立方米的氧氣。
正是因為它對各個器官輸出的是賴以生存的血液
所以它收穫的價值回報也是至高的，就是對各個器官的血液分配權。
其實，人的一生也是如此。
我們看似是為了自己而活，但如果想要達到成就自我這個目標
我們終其一生都要為實現別人的需要而努力
你能實現越多人的需求，成就越多人的夢想，你的收穫必然更豐盛
這就是愛的本質，就是我們能給別人輸出的價值
而價值的輸出和價值回報是均等的。
但為什麼在某些人、某些事上，我們的價值輸出和回報不對等呢？
這就是下一點我們要談到的，價值輸出不僅要有發願，更需要能力。
第三點，層遞通暢。
價值輸出的能力，主要是評判價值如何能高效地到達組織內的每一個個體，這也是任何一個組織必須要解決的命題。
我們來看看心血管是如何做到的。
它用了一個層遞式的結構，從心臟開始，大動脈分出若干個中動脈，每個中動脈再分成若干小動脈，小動脈又分出更為龐大的毛細血管網。
更為厲害的是，在往下輸出的每一層過程中，心臟射出的血液成分直到營養細胞前沒有任何改變，也就是達到價值100%的傳遞，幾乎是0損耗。
做到了層遞的高度通暢，也就完成了價值的有效輸出，繼而成就心血管的影響力。
反過來，在人類社會中，即便是最厲害的組織架構，也沒有辦法實現這樣的輸出能力
但我們有機會向心血管學習，重視傳遞的直接性和通暢性
第四點，信息閉環。
完成一個組織架構的影響力，很多人都會想到如何輸出，但如果沒有回收處理再傳遞，我們就不能知道這個組織所有個體的反饋，也就不知道輸出的效果如何。
心血管則設計了一個信息閉環的體系，它不僅能將價值100%地傳遞下去，還能將信息100%地收集回來。
這點是組織架構上最難做到的，也是心血管系統最絕妙的地方。
向下傳遞不難，難的是它能將每一個細胞的代謝產物都收集回來，並且能將這些產物及時調整處理，然後開始新一輪的輸出。
這就使得心血管循環作為一個整體，保證了影響力的高度一致性
當心血管這個整體，在面對各種生活場景時，就能充分感知每個器官不同的血液需求，按需高效地分配血液。
所以，規模大的組織團隊一定要重視微末的反饋，讓信息的傳遞形成高效的閉環，這樣才能夠及時調整發現問題，也保證了組織團隊的凝聚力。
第五點，備胎機制。
心血管架構為了確保影響力在戰備時的安全性，啓用了備胎機制。
在五億年的進化里，心血管系統面對最多的還不是內在的問題，而是外來的傷害，因此確保整個系統的安全，是心血管的第一要務。
你想過一個問題嗎？如果你不小心划破了手指，流了好多血，血小板就會聚集到這根血管的傷口上，然後這個血管就暫時堵塞了，但為什麼手指頭沒有因為缺血而壞死呢？
因為心血管系統在進化中，選擇出了有備胎方案的機制。
當我們的這根血管被堵塞後，我們還有附近其他血管可以為它供血。
在我們身體中，絕大多數的組織、器官都有兩套，甚至兩套以上的供血系統，儘管這個組織架構看上去有點重復，不夠精簡，不夠經濟，卻符合生存第一的原則。
這其實給了我們一個啓示。
在公司的發展中，尤其是小公司，更需要注意關鍵節點的備胎。不要為了追求高效，而忽略了生存才是首要原則。
一個健康的心血管結構，就得滿足這五點：
- 能兼顧到每一個細胞的滋養；
- 輸出血液，分配血液；
- 血液輸送層層通暢；
- 能將代謝產物回收；
- 對組織供血有備用方案。
思考一下，你會發現，這個心血管系統的底層架構不僅適用於人體，也適合一個公司、一個軍隊，甚至一個國家。
二、嚴密的組織是心血管疾病的來源
講到這裡，我們能感受到，心血管是一個組織嚴密接近完美的架構，但這只是事實的一部分。
事實的另一面是，越是這樣一個通暢的複雜系統結構，蝴蝶效應越是明顯。
假如有一個8um的細針從毛細血管侵入，它也會順著循環最終進入心臟。心血管最常見的疾病也是打這兒來的。
血管問題的日積月累，導致了我們熟知的冠心病、心梗、腦中風、下肢動脈閉塞。讓我們感覺急得不能再急的心梗、中風，其實是心血管系統的慢性病。
如果有人在五十歲時不幸發生了心梗，那麼大約從二十多歲時，他的血管壁上，就已經開始生長出第一個「斑塊」。
這個「斑塊」會在未來不斷長大，直到堵塞血管，心梗爆發。
所以，瞭解了心血管系統的網絡循環結構，再回望可以作出改變的節點，其實可以追溯到我們對健康還沒有完整認知的青春時代。
如果我們有了這點認知，就能更早地對自己的心臟負責任地做一些事情，同時規避另一些事情。
三、總結
我們講了心臟健康的第一個維度——結構：
1. 心臟和心血管是完全不同的兩個概念，心血管的網絡循環結構是心血管醫學認知的底層核心。
2. 心血管對全身的影響力正是基於它的結構的五個特點，起於微末、價值回報、層遞通暢、信息閉環、備胎機制。
3. 心血管系統嚴密結構的副作用就是心腦血管疾病。正是由於給器官供血的血管日積月累發生病變，導致疾病的最後爆發。所以，「從現在開始」，真的不是一句口號
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