"海星與蜘蛛"這個概念其實已經流行很廣了
就算你沒聽說過,你也一定知道"去中心化"這個概念
現在,請你在腦中想像一下這兩種動物
海星和蜘蛛有點相似,都是中間一個連結,旁邊有長出腳
當然,蜘蛛有八支,而海星只有四支
但其實,他們兩者有"本質上的區別"
蜘蛛,和大多數動物一樣,他有一個"頭"
他的智力是集中在頭部,由頭部來指揮身體
你要殺死一隻蜘蛛,只要弄掉他的頭就好
海星,有一個非常特別的地方-海星沒有"頭"
海星的智力分布在全身的每一個部位
你要是把海星一隻手被砍下來,他是不會死的
不但斷手的海星會長出新手臂-斷了海星的手臂也會長的新的海星
你把一隻海星砍一半...你就得到兩隻海星!
蜘蛛就代表我們常見的、集權的組織結構
政府、軍隊、企業,都是"蜘蛛"
海星則代表"去中心化"的組織結構
是一種"分權"的組織
維基百科、網路、部落、恐怖份子都是"海星"
現在"去中心化"很流行,讓我們覺得"海星"很酷、很自由
而"蜘蛛組織"讓我們想到迂腐、陳舊、集權等不好的詞語
其實,兩者不僅僅這麼簡單
一、去中心化組織的"錢"從哪來
去中心化組織是沒有一個明確的領導人,也沒有上下等級關係
這種領導人就只是像一個"領頭人",一呼百應讓大家起身
他帶頭做事-是讓別人學習、模仿他,把他當精神領袖
他沒有權力、也不懂怎麼命令組織成員去做甚麼事情
他只是發揮到"榜樣"的影響力
去中心化組織通常是開放的
不需要資格、認證,想加入就能加入
組織也沒有一個很嚴格的規則,沒有令行禁止、成員很自由
去中心化組織的好處是可以快速進化
每個組織成員可以獨立做出決定
身處前線的成員往往最了解具體情況
他們能讓組織隨時面對變化,不需要計畫和批准
但是,去中心化有一個重點-可能是最關鍵的一件點
去中心化的組織是不賺錢的
世界最知名的網路百科-維基百科
每一個人都可以在上面做出貢獻,但維基百科至今賺不到錢
就算今天有人要在維基百科上面投放廣告,也不知道錢要給誰
去中心化組織一旦想賺錢,他就必須時間一定的中心化
而集權組織若讓權力下放,組織的總體利潤就會跟著下降
早期的音樂產業就是一個很好的例子
歷史上最早的音樂家是靠"現場表演"獲得收入的
音樂家們沒有一個全國性的公司,是一個去中心化的群體
音樂家有收入,但"音樂交流協會"只能依賴捐獻
後來有了錄音技術,唱片公司控制了音樂家
音樂產業變成集權-音樂公司利潤開始豐厚
但是音樂家並沒有拿到更多
集權,給組織帶來了高利潤
在往後一些,盜版和網路下載開始流行,打破了公司的集權
"音樂"這件事情變得去中心化了
唱片公司的利潤又下降-音樂產業的總體利潤又下降了
只有少數音樂家成為真正的明星,巡迴、演唱會、經典唱片
而到現在,情況又變了
現在的"包月音樂"這種服務出現了
像是KK BOX,出現了,音樂產業又再次集權
這些提供音樂的公司又開始賺大錢了
去中心化可以讓組織發展迅猛,但並是賺不了錢
只有某些公司實現了集權,才能把市場做大、才能賺錢
二、精神領袖和組織者
一個去中心化組織的產生,需要有下面五個基礎
第一個、有一個現成的網路、平台,把人們連結起來
現代的網路、論壇、平台,實體的學習會、讀書會甚至是遊戲聚會,都是一個平台
第二個、有一個由"人"組成的自治圈子
人們經常參加活動,彼此相互信任,人們有參與感
第三個、有一個共同理念
可以是任何東西,動漫、運動、小說,要有共同愛好
第四個、有一個精神領袖
這個精神領袖要有強大的號召力,能夠吸引人加入
人們因為被他感召才加入組織,但是他並不參與日常的管理
每個人都願意聽他說話,打從心底的喜愛他
第五個、有一個管理者
這個"管理者"比較像是"聯絡人"
舉辦個種活動,通知、聯絡每一個人,發話給所有人
精神領袖常常是組織的創辦人,管理者能讓組織發展壯大
甚至把組織變為集權式組織-開始產生營利
過去的美國建國理念是去中心化的
三權分立互相制衡、稅收低、聯邦政府若、地方政府強、總統無實權
那時的美國老百姓負擔很低,但政府也沒錢
而現在的美國政府空前強大-稅收很多,可以做福利、軍事等很多事情
創始人華盛頓是"精神領袖"
後來一步步增強政府權力的政客則是"管理者"
三、消滅去中心化組織
假如,你是一個集權組織
多年努力你已經占據了自己的一小片天地,穩穩當當的賺取合理利潤
這時候突然冒出一個去中心化的東西,發展還很快!
他自己不賺錢就算了,但還影響你賺錢!
你是微軟、對手是盜版。
你是政府、對手是恐怖分子。
你是音樂公司,對手是盜版光碟。
那你該怎麼辦呢?
首先,最好不要直接攻擊"領導者"
因為去中心化組織是沒有真正的領導者的
直接攻擊一點會讓他更加的去中心化
像是以前盜版音樂還有一個領頭的"下載器"
音樂公司把服務器給弄掉了之後
P2P下載就出現了,現在每個人都可以隨時上傳跟下踩
對付去中心化組織,這本書提出了三個辦法
第一個、讓理念無效
以恐怖分子為例-沒有多少就天生就真心希望當恐怖分子的
很多恐怖分子都是來自於山區,如果改善他們地區的生存條件
讓每一個人都有正事可以做,恐怖分子活動自然沒有市場了
第二個、變得中心化
1776年美國政府剛成立的時候需要面臨很多困難
政府、組織、地方、法律等等一系列問題
當時美國面對的最大敵人不是英國,而是"印第安部落"
據說當時美國對付一個最大的印第安部落-阿帕契部落,就用"中心化"
美國人給阿帕契首領送了一批牛,告訴他他們是最偉大的部落
首領拿到了牛,就分配這些牛給其他印地安聯盟的部落
結果因為利益糾葛,聯盟就漸漸的崩潰了
海星不好殺,但蜘蛛好殺
當市場上每一個人都有這樣的行為時,不可能把每個人都抓起來
那我們可以做的事情,就是等當時的領頭成熟,再一次收割
比如說"打擊盜版"
如果人人都用純粹的P2P來下載盜版音樂,那確實沒辦法打擊盜版
但這種P2P有很多問題-沒有服務、資源不穩定、來源、病毒、下載費時等等
然而就會有人出來整合所有資源,給大家一個穩定的空間-藉此賺取利潤
那我們只要等這種網站做大了,大家都已經習慣了
此時全力打擊他,網路盜版世界就遭受重大打擊
第三、讓自己"去中心化"
在《激進包容》中說的策略就是如此
我們主動分權,做一個平台跟人合作
真正的強者-混合型組織
其實海星和蜘蛛混合起來,可能是更好的組織型態
分權有利於發展,集權有利於收穫
就像是亞馬遜平台
每個人都可以上去開店,這是去中心化。
人人都可以在上面賺取利潤,就可以快速發展規模
而亞馬遜本身也會做一些管理-網站維護、介面、架構優化等,這是集權
有了這些服務,更多人願意在亞馬遜買東西,也從中收到錢
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