＂海星與蜘蛛＂這個概念其實已經流行很廣了
就算你沒聽說過，你也一定知道＂去中心化＂這個概念
現在，請你在腦中想像一下這兩種動物
海星和蜘蛛有點相似，都是中間一個連結，旁邊有長出腳
當然，蜘蛛有八支，而海星只有四支
但其實，他們兩者有＂本質上的區別＂
蜘蛛，和大多數動物一樣，他有一個＂頭＂
他的智力是集中在頭部，由頭部來指揮身體
你要殺死一隻蜘蛛，只要弄掉他的頭就好
海星，有一個非常特別的地方－海星沒有＂頭＂
海星的智力分布在全身的每一個部位
你要是把海星一隻手被砍下來，他是不會死的
不但斷手的海星會長出新手臂－斷了海星的手臂也會長的新的海星
你把一隻海星砍一半．．．你就得到兩隻海星！
蜘蛛就代表我們常見的、集權的組織結構
政府、軍隊、企業，都是＂蜘蛛＂
海星則代表＂去中心化＂的組織結構
是一種＂分權＂的組織
維基百科、網路、部落、恐怖份子都是＂海星＂
現在＂去中心化＂很流行，讓我們覺得＂海星＂很酷、很自由
而＂蜘蛛組織＂讓我們想到迂腐、陳舊、集權等不好的詞語
其實，兩者不僅僅這麼簡單
一、去中心化組織的＂錢＂從哪來
去中心化組織是沒有一個明確的領導人，也沒有上下等級關係
這種領導人就只是像一個＂領頭人＂，一呼百應讓大家起身
他帶頭做事－是讓別人學習、模仿他，把他當精神領袖
他沒有權力、也不懂怎麼命令組織成員去做甚麼事情
他只是發揮到＂榜樣＂的影響力
去中心化組織通常是開放的
不需要資格、認證，想加入就能加入
組織也沒有一個很嚴格的規則，沒有令行禁止、成員很自由
去中心化組織的好處是可以快速進化
每個組織成員可以獨立做出決定
身處前線的成員往往最了解具體情況
他們能讓組織隨時面對變化，不需要計畫和批准
但是，去中心化有一個重點－可能是最關鍵的一件點
去中心化的組織是不賺錢的
世界最知名的網路百科－維基百科
每一個人都可以在上面做出貢獻，但維基百科至今賺不到錢
就算今天有人要在維基百科上面投放廣告，也不知道錢要給誰
去中心化組織一旦想賺錢，他就必須時間一定的中心化
而集權組織若讓權力下放，組織的總體利潤就會跟著下降
早期的音樂產業就是一個很好的例子
歷史上最早的音樂家是靠＂現場表演＂獲得收入的
音樂家們沒有一個全國性的公司，是一個去中心化的群體
音樂家有收入，但＂音樂交流協會＂只能依賴捐獻
後來有了錄音技術，唱片公司控制了音樂家
音樂產業變成集權－音樂公司利潤開始豐厚
但是音樂家並沒有拿到更多
集權，給組織帶來了高利潤
在往後一些，盜版和網路下載開始流行，打破了公司的集權
＂音樂＂這件事情變得去中心化了
唱片公司的利潤又下降－音樂產業的總體利潤又下降了
只有少數音樂家成為真正的明星，巡迴、演唱會、經典唱片
而到現在，情況又變了
現在的＂包月音樂＂這種服務出現了
像是KK BOX，出現了，音樂產業又再次集權
這些提供音樂的公司又開始賺大錢了
去中心化可以讓組織發展迅猛，但並是賺不了錢
只有某些公司實現了集權，才能把市場做大、才能賺錢
二、精神領袖和組織者
一個去中心化組織的產生，需要有下面五個基礎
第一個、有一個現成的網路、平台，把人們連結起來
現代的網路、論壇、平台，實體的學習會、讀書會甚至是遊戲聚會，都是一個平台
第二個、有一個由＂人＂組成的自治圈子
人們經常參加活動，彼此相互信任，人們有參與感
第三個、有一個共同理念
可以是任何東西，動漫、運動、小說，要有共同愛好
第四個、有一個精神領袖
這個精神領袖要有強大的號召力，能夠吸引人加入
人們因為被他感召才加入組織，但是他並不參與日常的管理
每個人都願意聽他說話，打從心底的喜愛他
第五個、有一個管理者
這個＂管理者＂比較像是＂聯絡人＂
舉辦個種活動，通知、聯絡每一個人，發話給所有人
精神領袖常常是組織的創辦人，管理者能讓組織發展壯大
甚至把組織變為集權式組織－開始產生營利
過去的美國建國理念是去中心化的
三權分立互相制衡、稅收低、聯邦政府若、地方政府強、總統無實權
那時的美國老百姓負擔很低，但政府也沒錢
而現在的美國政府空前強大－稅收很多，可以做福利、軍事等很多事情
創始人華盛頓是＂精神領袖＂
後來一步步增強政府權力的政客則是＂管理者＂
三、消滅去中心化組織
假如，你是一個集權組織
多年努力你已經占據了自己的一小片天地，穩穩當當的賺取合理利潤
這時候突然冒出一個去中心化的東西，發展還很快！
他自己不賺錢就算了，但還影響你賺錢！
你是微軟、對手是盜版。
你是政府、對手是恐怖分子。
你是音樂公司，對手是盜版光碟。
那你該怎麼辦呢？
首先，最好不要直接攻擊＂領導者＂
因為去中心化組織是沒有真正的領導者的
直接攻擊一點會讓他更加的去中心化
像是以前盜版音樂還有一個領頭的＂下載器＂
音樂公司把服務器給弄掉了之後
P2P下載就出現了，現在每個人都可以隨時上傳跟下踩
對付去中心化組織，這本書提出了三個辦法
第一個、讓理念無效
以恐怖分子為例－沒有多少就天生就真心希望當恐怖分子的
很多恐怖分子都是來自於山區，如果改善他們地區的生存條件
讓每一個人都有正事可以做，恐怖分子活動自然沒有市場了
第二個、變得中心化
1776年美國政府剛成立的時候需要面臨很多困難
政府、組織、地方、法律等等一系列問題
當時美國面對的最大敵人不是英國，而是＂印第安部落＂
據說當時美國對付一個最大的印第安部落－阿帕契部落，就用＂中心化＂
美國人給阿帕契首領送了一批牛，告訴他他們是最偉大的部落
首領拿到了牛，就分配這些牛給其他印地安聯盟的部落
結果因為利益糾葛，聯盟就漸漸的崩潰了
海星不好殺，但蜘蛛好殺
當市場上每一個人都有這樣的行為時，不可能把每個人都抓起來
那我們可以做的事情，就是等當時的領頭成熟，再一次收割
比如說＂打擊盜版＂
如果人人都用純粹的P2P來下載盜版音樂，那確實沒辦法打擊盜版
但這種P2P有很多問題－沒有服務、資源不穩定、來源、病毒、下載費時等等
然而就會有人出來整合所有資源，給大家一個穩定的空間－藉此賺取利潤
那我們只要等這種網站做大了，大家都已經習慣了
此時全力打擊他，網路盜版世界就遭受重大打擊
第三、讓自己＂去中心化＂
在《激進包容》中說的策略就是如此
我們主動分權，做一個平台跟人合作
真正的強者－混合型組織
其實海星和蜘蛛混合起來，可能是更好的組織型態
分權有利於發展，集權有利於收穫
就像是亞馬遜平台
每個人都可以上去開店，這是去中心化。
人人都可以在上面賺取利潤，就可以快速發展規模
而亞馬遜本身也會做一些管理－網站維護、介面、架構優化等，這是集權
有了這些服務，更多人願意在亞馬遜買東西，也從中收到錢
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