人一定是活在團體中，所以必須會協調合作，與人共事
首先最重要是，要學會分享
一起合作就會產生成果，成果往往涉及回饋，回饋必須公平
願意與人分享成果的態度，切勿誇大自己的貢獻
在自己的團隊中，得到的利益、金錢，分出一定比例給夥伴，理所當然
8-1 能協調合作的人
人不可能度自完成任何事業，想成就自己的人，必須先學會與別人合作
首先要放棄自以為是，欣賞別人的優點
再來公平的評價別人的貢獻，最後分享成果
合作的對象也又分，夥伴、團隊
夥伴：有認同、能交心、互相分工合作、密不可分的人
團隊：按照組織需求、一起工作、接受指令、完成任務
在每一次的任務、事業中，都要仔細盤點成功的因素包括
自己所擁有的、還欠缺的、哪些人有我欠缺的能力
爾後再找到那樣的人，請益他們參與自己的計畫
能與人合作者能成大事，能聚集天下能力，能成就不凡功業
放棄自以為的想法，要尊敬與欣賞別人的優點
公平的評價別人的貢獻，給予適當的回饋
再來解決利益分配問題
最重要還是公平、合理、禍福與共、利益均霑，這樣的關係才能長久
但很有可能利益不夠大，更不可能分攤
所以一開始就要抱定把利益坐大的原則，
一切大局為重，以大利益為目標
如果是創業者，更要用合作的態度來面對團隊成員。
能力超群的員工，不可視之為員工，不隨便使喚
在薪水待遇上更不可怠慢，必須讓他們在工作上得到滿足
自視甚高者，無法成大事，只會有一群唯命是從的員工
想要更高成就，就要聚集各種天下能人
與他人協調合作，才能兔破個人能力侷限
- 尋找合作夥伴，一定要有辨別能力，辨別此人的能力為何、用在何處
- 認識更多的能人異士，交近、交往，保持良好的人際關係
- 與人合作，要懂得退讓；大家都想做同一份工作，要懂得退讓，分利時如有不足，也要懂得退讓
- 對待團隊也要用對待夥伴的方式
8-2 分享與獨食
合作是否長久，取決於能否給予每一位夥伴合理、公平的回饋
有一種人喜歡獨食，誇大自己的貢獻，輕忽別人的投入
能人則會敬而遠之，有再強大的能力都沒有人願意與之合作。
願意分享的人恰好相反，樂於找別人合作，尊重並欣賞別人的優點
在利益分配時，追求最大的公平，夥伴的合作才能長久。
沒有人是萬能的，每個人都需要透過合作在截長補短
而合作的前提就是要願意分享，分享的前提就是知道自己的不足
願意分享就是謙虛、容易溝通協調的，不堅持己見的
了解、欣賞、尊重他人的能力
當然就可以很公平的評價別人的貢獻，給予適當的回應
8-3 我一個人甚麼事也做不成
能力再強的人都需要團隊，強如賈伯斯都需要團隊的支持
團隊未必大，適當即可；但組建團隊要經過一定的時間模糊、合作
當真正理解團隊的重要，並且構築有效率的團隊，方能成就。
我們在兩個地方、團體、環境，就算用了所有的Know-How
每一個細節與環節都用了一樣的模式跟方法，但也未必能複製出一樣的結果。
其中的差異就是在團隊，我們常常跟一群人有了多年的配合與合作，互相信賴
這樣的做事效率，是高效和默契十足的。
所以在做任何事之前，要定要找到可以完全信賴，託付重任的人才，才能開始。
- 創業初期，凡是親力親為無可厚非，但一定要培養可以接手的夥伴，自己往下走的時候，必須承接。
- 一個團隊的建立，除了時間的磨合，所以成員還要在其中找到自己扮演的角色。
- 對團隊的分享和回饋一樣重要，必須要公正評價每個人，不公平往往是團隊分崩離析的原因。
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