領導人作風與個人特質有多種多樣
魅力也有各式各樣的風格
並沒有所謂最好的方格，只有適不適合你
本章介紹的四種屬於最常見，容易練習上手的風格
1. 專注魅力型：臨在感與信心
矽谷鋼鐵人伊隆．馬斯克就是典型的代表人物
馬斯克自己形容，它的個性非常內向。
它被辦公室在最右邊的角落，桌上沒有任何物品，只有兩台大型電腦影木，像個防護罩把他和其他人隔開來
但當他從螢幕後面現身，你可以感受到他高度的注意力，全心全意聽你說話
不用開口就讓你感受到他全神貫注在聆聽
從馬斯克身上我們可以瞭解到，專注魅力型的特質
就是靠臨在感的展現，讓對方覺得你當下全心全意和他們在一起，用心聆聽他們
專注魅力型讓人感覺受到關注、聆聽、理解
專注魅力型的另一個關鍵－懂得尊重他人
IBM的前總裁 基勒 (Jack Keeler) 就是非常尊重他人的專注魅力型人物
基礎之一是讓對方喜歡他們自己，讓對方覺得他們自己的意見很重要
基勒時常待在工廠和員工、工程師打成一片
他非常尊重他們，相對的他們也十分尊重他，每當他出現在眾人面前，所有人精神都為之一振
專注型魅力的模樣：完全仰賴行為舉止來展現，臨在感就是關鍵，全身心的投入。
優點：簡單易懂，容易練習
缺點：只要有一絲絲的分心，非常容易被察覺
培養專注型魅力：除了高度的專注力、全然的臨場感。聆聽、耐心也是必要技巧
用第二章的臨在感練習技巧，來處理不專心的時刻。
注意事項：專注型魅力是最容易表現的一種，出奇的有效
但他伴隨著兩個風險。
第一，氣勢，氣勢不夠會讓人覺得有求於對方，才擺出低姿態。第二，親和力太弱有種咄咄逼人的感覺
彌補就需要用親切感、接納、尊重、自信來彌補
何時派上用場：隨時隨地！尤其是你需要別人對你敞開心胸，分享資訊時更是必備
專業服務者、顧問、諮詢師用到都會需要專注型魅力
大量的聆聽對方，擺著謙遜的姿態，同時保持自信的平等狀態，讓對方感受到你的尊重
遠見型魅力：信念和信心
遠見型魅力能讓人感到熱血沸騰，帶給人們信念
這些人不一定討人喜歡，但肯定具有強大的影響力
有經驗的讀者看到這邊一定會想到蘋果的傳奇－賈伯斯
賈伯斯樹敵不少，同事家人都對之敬畏三分
但他的話極具說服力，充滿熱情，讓你的每一顆細胞都活了過來，讓人想要追隨他
在快速變遷的環境中，遠見型魅力無疑能給我們一個方向
人的大腦天生不喜歡不確定性，而我們喜歡帶給五們確定的人
這種人向我們投射出對理想堅不可摧的信心
這種信心包含親和力、熱情甚至要有某主程度的高貴情操和利他行為
才能真正創造遠見型魅力的最高價值
遠見型魅力的模樣：人們會傾向於接受他人外在投射的主要表現，所以展現出你激昂的樣子，從肢體到語氣都要有讓人熱血沸騰的東西
培養遠見型魅力：打造遠大的理性，並知道如何以十足的魅力傳達訊息。你必須100%相信自己的信念（可以利用改寫現實來強化信念）
注意事項：這種魅力可以激勵人們萌生強烈意念，甚至是信仰。你要如何帶領這些相信你的人走下去
何時派上用場：激勵人心的場合。激發創意的時刻
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